清华大学慕课下载:项目管理的逻辑
类型:公开课
主讲人:杨述,清华大学国际工程项目管理研究院主任,主编,企业家俱乐部秘书长,多年来从事项目管理课题开发、培训及PMP试题分析和研究工作,为企业培养了大批项目管理实战人才。不仅剖析PMBOK的知识框架和内容,更能将理论运用于实践。杨教授主讲的《项目管理体验式培训》系列课程同样受到众多企业的青睐。所获资质及奖励: 美国项目管理专业人员资质 PMP “国际资质培训管理新模式”获得清华大学教学成果二等奖 主持和组织的培训项目(部分): 清华大学项目管理领域工程硕士(MPM) 清华大学房地产总裁高级研修班 清华大学企业资本运营总裁高级研修班 清华大学总裁工商管理高级研修班 英国皇家特许测量师培训等。
学院介绍:清华大学(Tsinghua University)是国家“211工程”、“985工程”建设大学,是中国顶尖学府C9联盟,以及东亚研究型大学协会、环太平洋大学联盟、清华大学—剑桥大学—麻省理工学院低碳能源大学联盟等国际组织的重要成员。在百余年间,清华以其卓越的人才培养和学术贡献,取得了举世瞩目的成就,并赢得了社会的广泛赞誉。
课程介绍:
课程列表:
P1【项目管理的逻辑】1. 职能部门越卖力,企业越官僚?
P2【项目管理的逻辑】2. 赔钱的项目也要,老板是不是疯了?
P3【项目管理的逻辑】3. 日志 周报 月报…然并卵,项目照旧失控!
P4【项目管理的逻辑】4. 做项目累?那是你“姿势”不对!
P5【项目管理的逻辑】5. 项目到底有完没完?
P6 【项目管理的逻辑】6. 都是惹不起的“爷”,先招呼谁?
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